INTERNALISASI BUDAYA

Agar value AKHLAK dapat dipahami dan dilaksanakan dengan embedded mechanism terhadap proses bisnis Perseroan, internalisasi dilakukan dengan memperhatikan prinsip People (improving role fit), Practice (connecting roles to purpose), Place and Narrative (establishing connections in the workplace).

Pengelolaan Budaya Perusahaan di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) memiliki tujuan:

1. Memberikan pedoman dalam pengelolaan Budaya Perusahaan;
2. Memberikan pengetahuan akan peran Budaya Perusahaan dalam struktur organisasi dan fungsinya dalam kinerja Perseroan; dan
3. Membuat pekerja mengetahui apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, dan mengapa harus melakukan hal tersebut sehingga pekerja lebih yakin dalam bertindak.

Dalam rangka persiapan penggabungan perusahaan (merger), pada periode bulan Juni 2021 hingga September 2021 dilakukan beberapa program budaya bersama berupa rangkaian kegiatan yang melibatkan seluruh pekerja, yang meliputi:

1. Penetapan Tim Change Management & Support, Change Champion dan Change Agent melalui Surat Keputusan Ketua Tim Percepatan Peningkatan Sinergi dan Integrasi Badan Usaha Milik Negara dalam Layanan Pelabuhan nomor SK.02.03/08/7/1/PSH/PMO-21 tanggal 8 Juli 2021;
2. Webinar Change Management Pelindo Bersatu pada tanggal 25 Juni 2021 terhadap seluruh pekerja;
3. Workshop Key Success Factors in Running Change Management Toward Pelindo - Bersatu pada tanggal 9 Juli 2021 terhadap Change management & Change Support;
4. Webinar Key Success Factors in Running Change Management Toward Pelindo - Bersatu Part II pada tanggal 16 Juli 2021 terhadap Tim Pokja Merger;