STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN

1. Mekanisme penetapan Key Risk Indicators (KRI) di tingkat korporat serta penerapan Early Warning System (EWS);
2. Pengembangan peralatan (tools) Manajemen Risiko yang terdiri dari metode dan aplikasi Manajemen Risiko;
3. Tanggapan atas pertanyaan dari pihak eksternal mengenairisiko-risiko strategis Perusahaan sesuai dengan ketentuan Perusahaan yang berlaku;
4. Penyusunan RKAP berbasis Risiko;
5. Pengelolaan Audit Berbasis Risiko.

5. Mengoordinasikan pihak internal Perusahaan dalam rangka pelaksanaan proses manajemen risiko.
6. Melakukan monitor terhadap:
   1. Realisasi program kerja dan kesesuaian pengelolaan anggaran bidang pengelolaan risiko dengan anggaran ryang telah ditetapkan sebelumnya;
   2. Implementasi strategi dan/atau peraturan perusahaan terkait bidang pengelolaan risiko;
   3. Tindak lanjut pengendalian risiko terhadap risiko yang signifikan secara periodik;
   4. Realisasi capaian KRI dan penerapan EWS; dan

7. Mengoordinasikan penyelenggaraan pengelolaan bidang risiko di korporat.

PROFIL KEPALA GROUP HEAD RISK MANAGEMENT